Talented Solutions » Consultoría de RRHH y coaching sistemico para empresas y personas

BIENVENIDOS A TALENTED SOLUTIONS

Consultoria y Coaching Sistémico: una nueva mirada que aporta soluciones a los problemas de siempre

Por lo general , los consultores aparecen en las organizaciones cuando algo no marcha bien desde hace tiempo o cuando los directivos no han podido por si solos resolver los problemas La consultoria de RRHH clarifica ,moviliza e implanta cambios sin embargo,con el paso del tiempo vemos que éstos no se consolidan o bien siguen reproduciéndose dificultades en torno al mismo asunto.

Aquí es dónde el enfoque sistémico que proponemos desde TALENTED SOLUTIONS realiza una aportación diferente y de gran valor para las empresas porque va un paso más allá : desde la propuesta sistémica conseguimos identificar, sacar a la luz y resolver las dinámicas invisibles que alimentan y perpetúan los problemas.

Para saber más sobre el enfoque sistémico aplicado al cambio y desarrollo organizacional VER +

Enfoque sistémico

Pasar saber más sobre el enfoque sistémico aplicado al cambio y desarrollo organizacional VER +

A Quién

La consultoria sistémica es útil para cualquier tipo de negocio independientemente de su tamaño y sector : grandes , medianas y pequeñas empresas. Hay que destacar que el enfoque sistémico es especialmente útil en las empresas familiares ya que las dinámicas de la empresa están enredadas y se alimentan de las familiares . Esta es la razón por la cual los procesos de consultoria tradicional suelen ser tan poco eficaces en la empresa familiar : lo esencial no ha sido reconocido ni resuelto.

Para qué

Cuando es útil la Consultoría Sistémica

Cómo trabajamos?

Diagnosis

Rueda de entrevistas con las personas clave de la organización para explorar y dimensionar las cuestiones a resolver . A partir de aquí podemos definir ya la duración y el contenido de la intervención. Nos tomamos tiempo en esta fase clave y éste dependerá de las personas a las que tengamos que ver.

Propuesta Intervención

Una vez finalizada estamos en condiciones de realizar una propuesta de intervención y un presupuesto y si el cliente lo aprueba proponemos un calendario para llevar a cabo la intervención.

Informe intervención y seguimiento

Al finalizar la intervención realizamos un informe junto con un sistema para que el cliente pueda medir los resultados en el tiempo.

COACHING SISTÉMICO

El coaching sistémico es una herramienta muy potente en cualquier proceso de cambio y desarrollo profesional y/o personal. Moviliza mucho más rápido y profundamente los recursos del cliente por lo que consigue resultados en menos tiempo que otros tipos de coaching y los resultados son duraderos. Un proceso de coaching sistémico requiere menos sesiones y en ocasiones, dependiendo de cuál sea el tema que trae el cliente, con una sola sesión basta para movilizar una cuestión largo tiempo bloqueada. El coaching sistémico produce cambios a nivel de identidad, a nivel de valores y opiniones y en consecuencia a nivel de ACTUACIÓN.

Para saber más sobre cómo se trabajan las sesiones de coaching sistémico , qué aporta de nuevo y porqué es más rápido y eficaz que otros tipos de coaching. VER MÁS

COACHING SISTEMICO: EMPRESA

El coaching sistémico en la empresa puede ser utilizado para tratar cuestiones como éstas o similares :

Cuestiones relacionadas con el liderazgo y el desarrollo del liderazgo de directivos y mandos intermedios,
Acompañar las transiciones, cambios de dirección de modelo de organización de valores, de cultura organizacional.
Facilitar la sucesión en la empresa familiar
En las empresas familares clarificar y separar roles entre empresa y familia
Acompañar y facilitar los procesos en los casos de fusiones, adquisiones donde dos culturas y lealtades organizacionales distintas tienen que convivir y convertirse en una.
Resolver conflictos anclados entre personas y departamentos
Resolver patrones de conducta que presionan el ambiente de trabajo en la organización como faltas de respeto, comportamientos arrogantes, puestos o responsabilidades que no se cubren
Rotación no deseada , burn out, ausentismo ( zonas de confort)

Para saber más sobre cómo se trabajan las sesiones de coaching sistémico , qué aporta de nuevo y porqué es más rápido y eficaz que otros tipos de coaching. VER MÁS

COACHING SISTEMICO : PERSONAS

El coaching sistémico es una herramienta muy potente para todas aquellas personas que a nivel individual necesiten clarificar y desbloquear asuntos relacionados con la profesión , la vocación y el dinero.

Si en tu vida aparecen cuestiones como éstas o similares el coaching sistémico te ayudará a movilizar y encontrar el camino hacia la resolución mucho más rápida y profundamente que otros tipos de coaching :

Hace tiempo sé qué es lo que me gusta hacer porqué no me atrevo a dar el paso y a vivir de esto?
Hace tiempo que estoy fatal en esta empresa pero no me atrevo a dar el paso y hacer un cambio
Porqué a pesar de que tengo la formación y la experiencia adecuada , no encuentro un buen trabajo?
Me encuentro siempre con el tipo de jefe , o con los mismos conflictos en el trabajo . Aunque cambie de empresa, se repiten .
Porqué no consigo estabilizarme en ningún trabajo?
Porqué siempre siento que en el trabajo no me valoran y acabo siempre con esta sensación de frustración hacia la empresa para la que trabajo?
No sé que quiero realmente a nivel profesional
Haga lo que haga el dinero siempre es justito, lo suficiente para salir adelante
Hago lo que me gusta y lo disfruto, sin embargo el dinero no llega , lo suficiente para ir tirando
Tengo que decidir si seguir en este trabajo o ya de una vez hacer realidad mi sueño de trabajar por mi cuenta en lo que me gusta . Tengo miedo , no me atrevo a dar el paso .

Si quieres saber cómo se trabaja en las sesiones de coaching sistémico, qué aporta de nuevo y porqué es mucho más rápido y eficaz que otros tipos de coaching. Clicka aquí +

Blog

Consultoria Sistemica
Coaching Sistémico

Jan Jacob Stam . Consultor y formador en Desarrollo Organizacional en más de 20 países siendo uno de los mayores expertos a nivel mundial en el enfoque sistémico-fenomenológico.Fundador del Bert Hellinger Instituut Nerderland , fundador de la editorial “Het Nooderlicht”.

View
Consultoria Sistemica
La consultoria sistémica que es?

Las organizaciones son sistemas vivos en constante movimiento necesitan hacer cambios,mejorar crecer,abrir nuevos mercados, atraer nuevos clientes,mejorar sus productos o servicios pero en ocasiones las organizaciones se estancan : no consiguen avanzar en los cambios, o por el contrario han crecido rápidamente o se han producido cambios inesperados e...

View
Consultoria Sistemica
Cómo se realiza el diagnóstico sistémico en la organización?

Para llevar a cabo un diagnóstico sistémico se llevan a cabo una serie de entrevistas individuales con todos los puestos decisorios de la organización: gerentes o propietarios en su caso así como con las personas que ocupan puestos directivos.Caso a caso se valora la necesidad de realizar entrevistas a...

View
Consultoria Sistemica
Qué es el organograma sistémico?

El organigrama aporta mucha información de primer plano sobre cómo está organizada una empresa: cuántos departamentos existen, cuántos puestos existen y de qué naturaleza,cuáles son las dependencias jerárquicas y las funcionales cuando las haya. El organograma nos permite sacar a la luz la la información inconsciente sobre cual es...

View
Principios Sistémicos
Pertenencia : primer principio sistémico en las organizaciones

Desde el punto de vista sistémico lo que le sucede a la organización está relacionado con la vulneración de alguno de los 3 principios que operan de forma invisible en todos los sistemas ( pertenencia, orden y jerarquia y equilibrio entre el dar y el recibir).El trabajo sistémico en...

View
Principios Sistémicos
Orden y Jerarquia : segundo principio sistémico en las organizaciones

Desde el punto de vista sistémico lo que le sucede a la organización está relacionado con la vulneración de alguno de los 3 principios que operan de forma invisible en todos los sistemas ( pertenencia, orden y jerarquia y equilibrio entre el dar y el recibir). El trabajo...

View