Cuando se dan dinámicas similares a las de la empresa mediana o pequeña pero además la empresa familiar presenta dinámicas vinculadas a la familia .
Necesitamos encontrar una justa asignación de los puestos a ocupar en la empresa en función de las capacidades y no de los intereses familiares pero claro, cómo hacemos el cambio si hasta ahora no ha sido así?
Nos enfrentamos a un cambio generacional pero no sabemos como funcionar sin mi padre : cómo nos van a aceptar los trabajadores si llevan 20 años con el? . Como mi padre va aceptar que sea yo ahora el que lleve las riendas?
Yo y mis hermanos / yo y mi hermana arrastramos un conflicto desde hace tiempo y esto en la empresa se está convirtiendo en algo insostenible. La viabilidad de la empresa podría acabar en entredicho .
Mi padre/s ya se han retirado de la gerencia pero es sólo en la forma, en el fondo y desde la sombra , ellos siguen decidiendo y llevando la empresa.
Los problemas y conflictos de la familia los llevamos a la empresa y viceversa. No sabemos cómo podemos cambiar esta dinámica , es asfixiante .