Las organizaciones son sistemas vivos en constante movimiento necesitan hacer cambios,mejorar crecer,abrir nuevos mercados, atraer nuevos clientes,mejorar sus productos o servicios pero en ocasiones las organizaciones se estancan : no consiguen avanzar en los cambios, o por el contrario han crecido rápidamente o se han producido cambios inesperados e indeseados que las han empujado a una crisis.

Los enfoques tradicionales pueden haber aportado ya soluciones para el desarrollo y el cambio de vuestra organización pero si éstas no han sido suficientes o han aportado una solución poco satisfactoria, existen otros enfoques, otra  forma de mirar las organizaciones y sus dificultades que abre nuevas e impactantes vías de solución : el enfoque sistémico

La consultoria sistémica considera a la empresa como un sistema dónde todo está interrelacionado. Cuando algo no va bien “el problema” es el síntoma de que lo que mantenia el sistema en equilibrio se ha roto en algún momento y hay que buscar el origen, la raíz para intervenir desde allí. Es así como los cambios perduran .La consultoria sistémica no pone una “tirita” al síntoma proporcionando un alivio temporal , sino que “cura” porque va a las causas.

Al actuar en las causas, en el origen , la intervención sistémica necesita pocas sesiones ,es una intervención breve pero que provoca cambios profundos. Los efectos de la intervención sistémica no son inmediatos ,se van asentando y consolidando en las semanas e incluso en los meses posteriores a la intervención. De pronto aquello que estaba encallado comienza a fluir, las piezas descolocadas e van recolocando, los conflictos que se habían cronificado empiezan a  moverse .

El enfoque sistémico aporta a las organizaciones una mirada que va mucho más alla de lo que el enfoque análitico le ha proporcionado,esta mirada amplia las posibilidades y abre vias de solución eficaces y profundas  que hasta ahora habian permanecido ocultas.